集團(tuán)新聞

對(duì) 任何人來(lái)說(shuō)，犯錯(cuò)誤時(shí)都不要試圖做過(guò)多解釋。因?yàn)殄e(cuò)誤已經(jīng)造成了，你需要的只是用最短的時(shí)間改正和彌補(bǔ)它，其它解釋只是多余。許多優(yōu)秀的公司老板都認(rèn)同一 個(gè)觀點(diǎn)：我可以原諒各種錯(cuò)誤，但決不允許找借口。在日常生活中，我們常會(huì)說(shuō)：“我以為……”但當(dāng)你在說(shuō)這句的時(shí)候，其實(shí)你已經(jīng)在為自己辯解了。

在 外資企業(yè)里，找上司匯報(bào)錯(cuò)誤時(shí)的第一句話都是：“老總，我犯了一個(gè)錯(cuò)誤?！比缓蟛艜?huì)再往下說(shuō)。顯然，這是一種文化的養(yǎng)成，是一種抱著解決問(wèn)題而非推卸責(zé)任 的態(tài)度來(lái)面對(duì)失誤。如果你是一個(gè)副總經(jīng)理，當(dāng)總經(jīng)理問(wèn)你情況時(shí)，你卻一個(gè)勁兒地說(shuō)：“這都是李經(jīng)理的錯(cuò)……”、“這都是趙部長(zhǎng)的錯(cuò)……”，那么老總會(huì)反過(guò) 來(lái)問(wèn)你：“那X經(jīng)理，我白請(qǐng)你了！如果都是他們的錯(cuò)，你又在做什么？”是不是很有道理呢？

生活當(dāng)中有兩種人：一種人是永遠(yuǎn)在不停地表現(xiàn)，另一種人永遠(yuǎn)在為自己辯解。因此，在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，每個(gè)人時(shí)刻都要想到：要負(fù)起責(zé)任。

無(wú)論是在上司面前，還是在下屬面前，都要勇于承擔(dān)起責(zé)任。每個(gè)人都要抱有“問(wèn)題到這里結(jié)束”的態(tài)度，永遠(yuǎn)不把問(wèn)題傳遞給別人。如果從高層到普通一員，每一個(gè)人都能這樣負(fù)起責(zé)任，企業(yè)又怎能不蒸蒸日上呢？

人無(wú)完人,每個(gè)人不可能一次錯(cuò)誤都不犯。不怕你犯錯(cuò)誤就怕你不敢勇于面對(duì)自己的錯(cuò)誤,我們都不要在自己的錯(cuò)誤問(wèn)題上做太多的解釋,我們要想的是及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改正錯(cuò)誤從而避免以后再出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。讓我們大家勇敢的面對(duì)自己的錯(cuò)誤,只有我們認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤才會(huì)使自己以后少犯錯(cuò)誤。錯(cuò)誤不可怕,關(guān)鍵是你怎么去看待它。

            馬良帥